Jméno:                       Marcel Toman

Adresa:                      Na Poříčí 37, 110 00 Praha 1

Telefon:                      777352735

Datum narození:    6. dubna 1967

Národnost:                Česká

Stav:                             Ženatý

Vzdělání:

1996-1991

1982-1986

h

Vysoká škola ekonomická, Praha (ukončena v roce 1991)

Střední strojírenská škola, Teplice

Pracovní zkušenosti:

2007-současnost

h

Brainfor – Marketing Outsourcing (Marketing Manager)

Centrum Holdings – strategické řízení hlavních značek v rámci portfolia CH – Aktuálně.cz, Centrum.cz, Najisto.cz, Žena.cz a další (marketingové kampaně na podporu známosti, PPC kampaně na zvýšení výkonu a trafficu, plus řízení strategických výzkumů)

Trask – kompletní řízení všech marketingových aktivit včetně podpory prodeje (identita značky, marketingové kampaně na podporu služeb, interní komunikace, event marketing)

Respect  – zpracování kompletní identity včetně návrhu a realizace marketingových aktivit na podporu prodeje a posílení tržní pozice

HDS – marketingová podpora při uvedení značek Costa Coffee a Paul na český trh

Vinařský fond – kompletní řízení a koordinace všech marketingových aktivit na podporu značky Vína z Moravy, vína z Čech na českém trhu, reporting Radě Vinařského fondu. Strategické řízení značky, nnline podpora, aktivity v retailu, podpora na sociálních sítích.

Klíčové pracovní úspěchy:

h

Nastavení úspěšné marketingová strategie a výrazné posílení pozice značky „Vína z Moravy, vína z Čech.Zvýšení podílu těch, kteří mají o značce velmi dobré mínění – v roce 2015 jich bylo 23 %, v roce 2019 již 34 %. Znalost značky Vína z Moravy, Vína z Čech od 2015 dosahuje 70 % – zvýšení o 10 % na vysoce konkurenčním trhu.

Realizace kompletního „re-designu“ portálu Aktuálně.cz. Zvýšení počtu uživatelů na konkurenčním trhu o 20 %, nastavení marketingové kampaně a zvýšení „Top of mind“ za 6 měsíců o 5%.  Implementace strategie značky Aktuálně.cz je jako symbolu kvalitní, ale zejména rychlého / vždy aktuálního zpravodajství.

Strategické upevnění a nastavení identity hlavních značek v portfoliu Centra Holdings – žena.cz. aktuálně.cz, centrum.cz.

2005-2006

ING ČR

Manažer marketingu a komunikace. Zodpovědný za řízení oddělení marketingu a komunikace. Marketingová podpora hlavních produktových řad, zejména životního pojištění, penzijního připojištění a podílových fondů.

Klíčové kompetence:

Přímo podřízený Generálnímu Manažerovi pro marketing a distribuci 

Zodpovědný za řízení oddělení o počtu 10 přímých podřízených a marketingového rozpočtu ve výši 100 mil. Kč

Koordinace marketingových aktivit ve spolupráci s ústředím firmy v Amsterdamu a dalšími zeměmi v rámci centrální Evropy, nejvíce se Slovenskem

Zodpovědný za marketingovou strategii a marketingovou podporu jednotlivých produktový řad ve spolupráci s oddělením Řízení produktů

Zodpovědný za strategický rozvoj značky ING pro Českou republiku a Slovensko

Přímo zodpovědný za řízení a brífink spolupracujících agentur – mediální, kreativní a PR

Klíčové pracovní úspěchy:

h

Restrukturalizace oddělení marketingu. Úspěšné nastavení celkové strategie značky napříč produktovými liniemi. Reporting do centrály ING a nastavení měřitelných KPI. Zvýšení známosti značky o 20% během 10 měsíců. Optimalizace marketingových investic.

2004-2005

Oscar Mobil, a.s.

Senior manažer pro značku. Zodpovědný za komunikační aktivity na podporu a rozvoj značky a zlepšení vnímání sítě Oskar.

Klíčové kompetence:

Přímo podřízený řediteli pro reklamní aktivity značky Oskar

Zajištění jednotné integrace všech klíčových aktivit v rámci platformy, která měla za cíl změnit negativní vnímání sítě Oskar

Zodpovědný za kreativní strategii a identitu značky Oskar a aktivit pro segment „drobných podnikatelů“

Koordinace nad-linkových aktivit (TV, print, outdoor, internet) a pod-linkových aktivit (direkt marketing, prodejní materiály) na podporu značky Oskar a projektů, které měly za cíl změnit negativní vnímání sítě Oskar

Brífink a spolupráce s agenturami

Klíčové pracovní úspěchy:

h

Implementace projektu „pokrytí“ napříč jednotlivými oddělení a uvedení jedné z největších integrovaných kampaní v rámci mobilního trhu. Změna pozitivního vnímání kvality pokrytí značky Oskar během 12 měsíců o 20% na vysoce konkurenčním trhu. Uvedení a úspěšná podpora marketingových akvizičních aktivit v segmentu SMI (malé a střední firmy).

2002-2004

Český Telecom, a.s.

Ředitel marketingové komunikace. Zodpovědný za řízení všech marketingově komunikačních aktivit a sponzoringu v rámci Českého Telecomu.

Klíčové kompetence:

Přímo podřízený výkonnému řediteli pro marketing, zodpovědný za všechny strategické aktivity v rámci marketingové komunikace ČTc a dále za řízení teamu 16 podřízených

Koordinace všech nad-linkových aktivit (TV, print, outdoor, internet) a pod-linkových aktivit (direkt marketing, prodejní materiály) a rozpočet ve výši 500 mil. Kč

Příprava ročního plánu hlavních marketingových aktivit, který byl součástí celkového obchodního plánu rozvoje společnosti ČTc

Zodpovědný za řízení a brífink spolupracujících agentur a kontrolu jednotného vizuálního stylu společnosti

Klíčové pracovní úspěchy:

h

Nastavení procesů směrem k vyšší efektivitě marketingových aktivit. Výrazné posílení efektivity investic do marketingové komunikace. Zvýšení tržního podílu o 15% díky lepšímu řízení marketingových aktivit. Implementace rozsáhlého projektu identity značky ve spolupráci s konzultační firmou Siegelgale. Úspěšné představení projektu ADSL – zodpovědnost za marketingovou a komunikační část.

1999-2002

Aliatel, a.s.

Senior manažer marketingové komunikace. Zodpovědný za řízení všech marketingových aktivit značky Aliatel.

Klíčové kompetence:

Přímo zodpovědný generálnímu řediteli za oblast řízení rozvoje značky Aliatel.

Koordinace všech nad-linkových aktivit (TV, print, outdoor, internet) a pod-linkových aktivit (events, DM, databázový marketing) 

Strategický rozvoj všech web aplikací a internetových projektů

Příprava plánování marketingových aktivit a rozpočtů v souladu s obchodním plánem společnosti

Rozvoj a koordinace všech marketingových aktivit na podporu obchodních kanálů (přímých i nepřímých), příprava retenčních a zákaznických programů

Klíčové pracovní úspěchy:

h

Nastavení procesů směrem k vyšší efektivitě marketingových aktivit. Výrazné posílení efektivity investic do marketingové komunikace. Zvýšení tržního podílu o 15% díky lepšímu řízení marketingových aktivit. Implementace rozsáhlého projektu identity značky ve spolupráci s konzultační firmou Siegelgale. Úspěšné představení projektu ADSL – zodpovědnost za marketingovou a komunikační část.

1993-1999

Leo Burnett Advertising, s.r.o.

Account manažer zodpovědný za řízení komunikačních aktivit značky Go společnosti Eurotel.

Klíčové kompetence:

Konzultace jednotlivých zakázek s klientem

Příprava reklamních strategií a konceptů

Zodpovědnost za řízení rozpočtů

Prezentace výsledků práce agentury klientovi

Řešení operativních úkolů s klientem

Account manažer – nadnárodní a lokální klienti – Fiat, United Distillers, Seagram/Red Bull, Douwe Egberts (1995–1996)

Traffic Manager (1993–1995)

1992-1993

Radio 1

Obchodní zástupce

Další dovednosti:

h

PC – Microsoft Word, Excel, PowerPoint

Angličtina, řidičský průkaz